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報價與訂單系統:把版本、批准和交接接起來

銷售改報價、主管批准、營運開訂單,每個人都要知道自己看到哪一版。由查詢紀錄到交付清單,看看一套系統如何連起這些工作。

陶瓷樣板、報價文件夾與待寄包裝放在工作枱上
AI 生成情境圖,用作說明文章主題。

客戶先問一批貨的價錢,之後改數量、加入送貨安排,再要求新的報價。銷售同事更新文件,主管在電郵回覆批准,營運同事卻拿了前一版開單。報價與訂單系統可以把這些動作放在同一筆查詢,讓每個崗位看清已確認的內容和下一步。

現成 CRM 和報價工具已有不少相關功能,例如 HubSpot 提供報價審批,實際可用方式取決於產品及訂閱。本篇集中介紹日常使用的查詢、報價版本、批准及訂單交接畫面;沿用現有工具時,也可以只補上彼此未接通的一段。

查詢頁把產品、附件和跟進放在一起

銷售同事建立查詢時,可記錄客戶、聯絡方法、品項、數量、要求日期及送貨安排。附件、問題和回覆留在同一頁,清單顯示負責人和「待資料」「準備報價」「待批准」「已發出」等狀態。另一位同事接手時,能看到客戶最後確認了甚麼。

改報價時保留上一版

報價頁可列出品項、規格、單價、折扣、送貨費、有效期和付款條款,按公司的做法產生對外文件。客戶改數量後建立新版本,保留修改者、時間及變更內容;同事亦可打開當時實際發出的檔案,核對電郵所指是哪一版。

版本比較要讓人看出數量、價錢和條款的差異。已批准的一版之後再改內容,按公司規則重新送批,舊批准紀錄仍可查看。內部批准和客戶接受也應分開記錄,避免主管批過就被當成客戶已落單。

批准人看得到這次要決定的資料

批准人可在待辦頁打開指定版本,看到報價總額、需要確認的折扣或條款,以及銷售同事的說明。批准或退回時留下意見;退回後,銷售同事在同一筆紀錄補充再送批。誰可批准、何時需要另一位同事覆核,都按公司的安排設定。

開訂單前,核對已確認的版本

營運同事由已確認報價建立訂單時,系統帶入相應品項、數量、價錢及交付資料,並保留報價與訂單的連結。若客戶之後再改,先確認是修改原訂單還是增加新訂單,讓同事看得到後續安排,不要直接覆蓋已開始處理的內容。

接到另一個訂單系統時,傳送中的紀錄、成功編號和失敗原因都應可查看。連線逾時先查目的系統是否已建單,再重試;重按按鈕也只接回同一筆結果。這些安排能讓同事放心處理例外,而不是一有錯誤就另外手動開單。

營運和財務接得上同一筆訂單

交接清單顯示要準備的貨品、交付日期、客戶確認事項和負責人。按工作需要再加入分批交付、發票或收款狀態,讓不同崗位只處理自己負責的部分。報價、訂單、交付及發票各有清楚編號和對應,查詢客戶問題時就能一路追回。

在 Demo 裏改一次報價,再跟到訂單

ProApp 提供付款前 Demo。可以用已遮蓋敏感資料的報價範本、批准安排和訂單欄位,討論一條適合公司的流程。先建立查詢和第一版報價,再改一次數量,退回補充、重新批准,最後查看訂單及交接清單。

銷售同事確認能找回發出的版本;批准人確認修改後看到新內容;營運同事確認訂單帶入正確資料。也試一次傳送失敗及重按,看看紀錄是否清楚、是否只建立一筆訂單。這些細節比只看一張漂亮報價表更能說明系統是否合用。

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讓報價之後的工作也接得起來

帶一份報價和訂單範本,說明同事現在怎樣批准和交接,我們一起整理需要的畫面。

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