開發指南 / 網站與客戶查詢

公司網站怎樣接到查詢,並交到同事跟進?

先定義客戶在網站完成的一件事,以及提交後誰負責跟進。只有表格畫面,未必代表查詢流程已經完成。

手提電腦上的網站查詢表格與平板上的跟進清單,AI 生成概念圖
AI 生成概念圖,並非客戶項目截圖

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網站做好之後,查詢去了哪裏?

公司網站可以很好看,但買家還是要知道下一步怎樣做:詢問報價、預約服務,還是交代項目需要?如果每頁都只有一個籠統的聯絡按鈕,同事收到訊息後可能仍要反覆追問,才能開始處理。

開發前可以先寫一句:「客戶提供哪些資料後,由哪位同事在甚麼情況下接手?」答案會影響頁面內容、表格欄位及後台,而不只是按鈕顏色。以下用報價查詢說明;預約或付款網站也可以用相同方法整理。

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先選適合的做法

如果只需要介紹服務、展示作品及接收查詢,現成網站工具配合表格可能已足夠。若每筆查詢需要內部報價、批核或狀態追蹤,便要同時考慮管理介面及與現有工具的連接。

預約與付款先試現成平台能否處理你的員工、時段、訂金及改期規則。規則不合用、資料要跨系統流動,才評估額外開發;網站、預約平台及付款服務的持續費用也要一起看。

把提交、核對、指派與跟進接成一條流程。通知有問題時,仍可從查詢清單找到未完成的工作。
流程示意把提交、核對、指派與跟進接成一條流程。通知有問題時,仍可從查詢清單找到未完成的工作。

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用一個例子確認範圍

以下為說明方法的假設例子,並非客戶案例或已交付成效。

假設一間服務公司需要客戶申請報價:網站先收集服務類別及必要資料,建立查詢編號,再指派同事。負責人確認資料後送出報價,客戶可查看目前狀態。通知寄送失敗時,查詢仍留在待處理清單。

示範清單把查詢編號、負責人及下一步放在一起;同事毋須靠翻查電郵判斷誰正在處理。
示範介面示範清單把查詢編號、負責人及下一步放在一起;同事毋須靠翻查電郵判斷誰正在處理。示範資料及概念介面,用來說明設計方法;並非客戶系統截圖。

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把交付和驗收寫清楚

  • 用手機實際提交,確認必填資料、成功提示及查詢編號;重複按提交不應產生難以辨認的重複工作。
  • 確認負責人收到通知、看得到待處理項目,而且未獲授權的人不能查看其他客戶資料。
  • 交接內容修改方法、表格資料匯出、帳戶管理及通知失敗的處理方式。

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費用與時間,應該怎樣比較?

比較報價時,逐項看是否包括文案整理、手機版、內容管理、表格處理、通知、既有資料搬移及交接。只比較頁數,容易漏掉提交之後的工作。若已有合適網站,亦可以只改善查詢流程,毋須把整個網站重做。

推出時間也取決於素材是否齊備、誰能確認內容,以及外部預約或付款帳戶是否可用。先把這些依賴列出,才有基礎商議日期。網站上線後,可分別觀察完成查詢的人數、資料是否足夠,以及同事是否能順利跟進。

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開始前先整理

準備服務或產品清單、品牌素材、誰確認文案、查詢要交給誰,以及一份理想查詢樣本。若有推出日期,說明真正不能延後的功能;先完成主要流程,其他內容可分階段加入。

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